德甲多特蒙德董事总经理为何对上海情有独钟？背后原因令人深思

多特蒙德在中国

多特蒙德对中国市场那可是特别上心。你看，克拉默对咱说起那情况， 2017 年刚在中国成立办公室的时候才两、三个人。这才几年，如今都坐满一排，发展的确快。

关键，这得益于多特蒙德的国际化战略。国际化这词儿，过去几年他们一直挂在嘴边。你想想，在北美、东南亚，还有咱中国，都配了本地团队。为啥？不同地方文化大有不同只有靠本地团队，才能把市场摸透，这话在理。

说起中国足球现在的发展情况，克拉默心里清楚着。咱中国对足球那可是相当重视特别是青少年足球培养这一块。而多特蒙德在这方面特别擅长，所以双方就很容易产生合作的火花。

足球俱乐部要运营得好，商业化少不了。克拉默也不藏着掖着，他直接就说中国市场对多特吸引力大着。借助中国办公室，多特蒙德能在中国市场总“露露面”，和合作伙伴联系能更紧密咱。你想想光靠一线队两三年来这儿踢回比赛，要维系在中国的品牌影响力，确实不太够，还就得靠本地团队和当地球迷、伙伴多接触。

这沟通得做好之外，多特蒙德还使劲想着为中国球迷提供更好的产品服务。像 2020 年 7 月，在天猫入驻这事，就让中国球迷买俱乐部周边更容易，还搞了些定制化产品满足本地球迷。

就因为在全球名气大，跟咱中国市场联系又紧密，多特蒙德在咱中国商业化做得挺不错。现在都有超过 10 家中国品牌和这德甲俱乐部合作。像 TENWAYS 今年初还成了它官方电助力自行车合作伙伴，有意思。

说到球员这块克拉默讲得多清楚，有的传奇球员马上要来中国。就说那魏登费勒，下个月要去上海和深圳。而且，也要“走出去”，把有潜力的中国球员往欧洲高水平俱乐部送。这不，去年 10 月，那中国小球员吴翰林就进了多特 U9 梯队 ，多好的事。

引进球员这方面，克拉默也表明态度。多特蒙德可不像有些俱乐部引进球员太看重市场效应。他们更在意球员能力，和团队配不配，还有未来潜力，确实有道理的。不只是为市场效益，这才负责任。虽说俱乐部不舍得像中东土豪那样大肆砸钱买球员，但多特蒙德有自己的坚持。就如同克拉默讲的比喻，人家更在乎自身发展方向和核心价值呢 。 总之多特蒙德在中国多方面的作为，可实实在在体现了对中国市场的重视啦 。咱就看后续还能整出啥新花样，那咱也就继续瞧瞧。